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我市構(gòu)建全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)工作體系

　　我市主要從組織保障、方案制定、推進(jìn)舉措三個(gè)方面發(fā)力，構(gòu)建起了我市全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)工作體系。

　　一、成立“三個(gè)機(jī)構(gòu)”，工作運(yùn)行順暢有力。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)領(lǐng)，成立市委書記任組長(zhǎng)、市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好全市全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)工作的頂層設(shè)計(jì)、整體謀劃。強(qiáng)化專項(xiàng)小組統(tǒng)籌，成立科技創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、金融創(chuàng)新、人才創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)創(chuàng)新5個(gè)專項(xiàng)小組，由市委分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)謀劃實(shí)施行業(yè)(領(lǐng)域)重要任務(wù)、改革舉措、推進(jìn)計(jì)劃。強(qiáng)化全創(chuàng)辦統(tǒng)配，在市發(fā)改委設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，市長(zhǎng)親自兼任辦公室主任，牽頭組織全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)工作的評(píng)估、總結(jié)、考核、宣傳和推廣。形成了領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總、專項(xiàng)小組組織實(shí)施、全創(chuàng)辦督促指導(dǎo)的工作協(xié)調(diào)體系。

　　二、編制“三項(xiàng)方案”，改革思路清晰有序。編制實(shí)施方案，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，研究提出《達(dá)州市推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)實(shí)施方案》，圍繞5大改革專項(xiàng)，提出25項(xiàng)重大改革舉措，力爭(zhēng)形成2—5項(xiàng)在全省乃至全國(guó)可復(fù)制推廣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，走在全省非核心試驗(yàn)地區(qū)前列。編制工作清單，堅(jiān)持運(yùn)用“清單制+責(zé)任制”，梳理省“9張清單”、市“5張清單”共計(jì)129項(xiàng)具體任務(wù)，形成《達(dá)州市系統(tǒng)推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)清單》。編制年度計(jì)劃，會(huì)同縣(市、區(qū))和有關(guān)部門梳理40項(xiàng)年度重點(diǎn)工作，提出《全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)2017年工作計(jì)劃》，逐項(xiàng)明確進(jìn)度安排和責(zé)任單位。形成了在實(shí)施方案“總作戰(zhàn)圖”下，以工作清單、年度計(jì)劃為“作戰(zhàn)圖”的工作推進(jìn)路線。

　　三、實(shí)施“三大舉措”，推進(jìn)辦法務(wù)實(shí)管用。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)掛包，推行一個(gè)改革專項(xiàng)、一個(gè)專項(xiàng)方案、一個(gè)專項(xiàng)小組，兩名以上市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，凝聚創(chuàng)新改革合力。實(shí)施對(duì)口爭(zhēng)取，要求涉及全省實(shí)施方案、“9張清單”、“可復(fù)制可推廣經(jīng)驗(yàn)”的市級(jí)牽頭部門定期與省級(jí)對(duì)口部門對(duì)接溝通，在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級(jí)、金融扶貧開發(fā)等方面爭(zhēng)取支持。實(shí)施典型引領(lǐng)，以5個(gè)專項(xiàng)改革牽頭部門探索實(shí)踐的1條以上儲(chǔ)備經(jīng)驗(yàn)、各縣(市、區(qū))和達(dá)州經(jīng)開區(qū)探索實(shí)踐的2條以上儲(chǔ)備經(jīng)驗(yàn)為先行抓手，按照以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)的思路，及時(shí)發(fā)掘和總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)、好做法。(市發(fā)改委)