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達(dá)州市四大機(jī)制助力項(xiàng)目攻堅(jiān)再戰(zhàn)再捷

　　達(dá)州市深入貫徹“項(xiàng)目年”決策部署，創(chuàng)新推出四大機(jī)制，強(qiáng)力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。2017年完成固定資產(chǎn)投資1725億元 ，增長(zhǎng)15.0%，增速超省下達(dá)目標(biāo)5個(gè)百分點(diǎn)。

　　責(zé)任體制新。由市委常委和副市長(zhǎng)分別掛任30個(gè)重大項(xiàng)目指揮長(zhǎng)，并實(shí)行“一個(gè)重點(diǎn)工程、一名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)牽頭部門、一套工作班子、一套實(shí)施方案”的“五個(gè)一”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，各指揮長(zhǎng)直接對(duì)市委常委會(huì)負(fù)責(zé)，責(zé)任分擔(dān)、充分授權(quán)，一抓到底。

　　攻堅(jiān)機(jī)制活。按照“牽頭領(lǐng)導(dǎo)主抓、責(zé)任單位主責(zé)、行業(yè)部門主談、要素部門配合、投促部門統(tǒng)籌”的原則，對(duì)確定的重大項(xiàng)目實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，研究制定推進(jìn)方案和工作措施，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目審批、供地、拆遷、融資等問(wèn)題，蓮花湖生態(tài)濕地公園、機(jī)場(chǎng)大道等30億元級(jí)項(xiàng)目先后完成簽約落地開工。堅(jiān)持對(duì)上匯報(bào)日常化,高效協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)抓爭(zhēng)取，天然氣綜合開發(fā)利用示范區(qū)創(chuàng)建工作歷時(shí)多年終獲國(guó)家批準(zhǔn)。

　　推進(jìn)機(jī)制實(shí)。實(shí)行“月協(xié)調(diào)、季匯總、年考核”的工作推進(jìn)機(jī)制，推行“一線工作法”，將各指揮長(zhǎng)和責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)辦公次數(shù)納入考核范圍，并要求各指揮長(zhǎng)全年到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公不少于10次。設(shè)立指揮部協(xié)調(diào)辦，建立項(xiàng)目推進(jìn)問(wèn)題清單、整改清單“兩張清單”，按季集中統(tǒng)一調(diào)度各指揮部協(xié)調(diào)解決的重大問(wèn)題，有效避免項(xiàng)目困難問(wèn)題久拖不決，決而無(wú)果。

　　督查機(jī)制硬。組建2個(gè)由市人大、市政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的重大項(xiàng)目建設(shè)督導(dǎo)組，定期對(duì)項(xiàng)目開工、落地情況進(jìn)行督導(dǎo)排位，2017年先后開展專項(xiàng)督導(dǎo)11次，4個(gè)縣(區(qū))、7個(gè)市級(jí)部門因進(jìn)度落后被通報(bào)問(wèn)責(zé)。30個(gè)重大項(xiàng)目全年完成投資151億元，占年度目標(biāo)任務(wù)的102%。(市發(fā)改委)