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達州“工商進萬企 問計放管服”活動成效明顯

　　為期兩個月的“工商進萬企 問計放管服”活動自開展以來，全市工商和市場監管系統開展以“講精神、送政策、解難題、建機制”為主要內容，問計于企、服務于企，促進“放管服”改革舉措落實見效，走訪活動效果明顯，受到企業普遍好評。

　　目前，全市工商和市場監管系統700余名干部參加此次走訪活動，共走訪企業742戶，收集企業反映問題415件，已解決252件，向企業發放“便企服務卡”742張。同時，對企業提出的不涉及工商和市場監管部門職能職責的100多個困難和問題進行分類整理，并抄告相關部門處理。

　　念好“三字經”

　　確立活動統一大格局

　　全市工商和市場監管系統念好“全、深、高”字經，每名干部全覆蓋開展走訪活動，緊密結合全市工商和市場監管實際，通過層層走訪、問計于企業，達到服務企業、增強企業發展信心的目的，推動企業轉型升級，進一步激發市場活力。

　　全市各級工商和市場監管部門班子成員每人走訪企業不少于3戶，其他干部每人走訪企業不少于1戶，重點對高新技術類、先進制造類、文化和旅游類等民營企業開展走訪，堅持問題導向，開展深層次討論，進一步理清發展思路，提出對策舉措。集中全系統力量，主要國繞省委、市委全會精神宣講、企業登記注冊服務、商標廣告助企、企業信用體系建設、“小個專黨(團)建”等5個方面開展大走訪，聽取企業在“放管服”改革方面的問題建議，幫助解決企業困難問題，推動全市經濟高質量發展。

　　抓好“四個突出”

　　促進活動規范實施

　　突出向企業宣講。重點宣講省委、市委全會精神，準確把握省委、市委全會戰略謀劃和部署要求，進一步增強企業發展信心，增添推動經濟高質量發展動力。 突出解企業難題。分級建立企業問題臺賬，研究具體解決辦法。重點在企業登記注冊、企業年報、法規政策咨詢、商標戰略實施等方面，幫助每戶走訪企業至少辦理一件實事。

　　突出向企業問計。向重點行業和重點企業發放問卷收集對深化“放管服”改革的意見建議，重點了解企業在登記注冊、商標廣告、信用體系建設、非公黨(團) 建等工作中遇到的困難問題和意見建議，以此摸清實情、補齊短板，不斷解決好“放管服”改革中存在的薄弱環節。

　　突出轉干部作風。在走訪過程中，通過開展一次宣講、贈送一套資料、調查一份問卷、辦好一件實事、發放一張卡片、接受一次評價等“六個一”活動，切實轉變干部作風，同步提升干部能力。

　　建立“五個工作機制”

　　保障活動落地見效

　　一是全市工商和市場監管系統建立起領導機制，自上而下成立活動領導小組，加強組織領導，強化部門協同。二是建立走訪機制。從市局到各縣(市、區)局都組成了由局領導和中層干部帶隊的聯企服務小分隊，每個“小分隊”均進行內部分工、任務分解，做到全局有總體任務、每隊有工作安排、每人有具體責任。三是建立問題反饋和處理機制。市、縣工商局分級建立以問題清單為主要內容的企業問題臺賬辦理機制。對企業反映的困難問題進行認真研究分析，突出共性問題，兼顧個性問題，研究具體辦法，推動問題解決。四是建立長效聯系服務機制。通過定人定企等聯系機制，做到為企業持續送信息、送政策、送服務。五是建立督導考核機制。將活動納入年度重點工作目標考核，并適時派出工作組加強督導檢查，確保活動取得實效。·謝陶 熊道英 魏華·