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黃久長：從達州走出去的樸實企業家

　　黃久長先生是達州籍大型央企在川高管，中石化四川銷售有限公司黨委書記兼董事長。他是一位低調、不輕易接受媒體采訪的成功企業家;沉穩、堅韌、睿智而又開朗，愛讀書、愛思考、具有超前意識的企業決策人。這決定了在改革開放的大環境中，他的事業和家庭必然獲得成功。他的成功，能讓讀者從中得到什么啟示呢——

 

　　事業蒸蒸日上

　　成功的事業和美滿幸福的家庭背后，總有一段苦難磨礪的歷史，黃久長夫婦對此感喟良多。夫婦倆同甘共苦、相濡以沫、一路走來。黃久長先生生于渠縣三匯，幼年在達縣木子鄉長大。他下過煤礦，當過工人，后來提干入黨，外出發展前曾任達州某企業經理。李平容女士上世紀七十年代參加襄渝鐵路建設，當過幼兒教師，干過雜工，僅能掙口飯吃。夫婦倆從黨的改革開放政策中看到了希望，帶著幾名下崗職工舉家赴成都創業。他們租房、打地鋪、集體開伙，由李平容當炊事員。當時效益不好，人均月工資才300元，其中200元吃飯，100元做通訊交通費。在商海里拼博，什么都經營，連搬運都自己干。后轉為銷售水泥、鋼材、煤炭、成品油，逐步做大。

　　“我們的事業是在鄧小平同志南巡講話提出繼續堅持改革開放不動搖的背景下，出現重大轉機的。”黃久長先生感慨地說。中國石化集團在四川組建成立四川銷售有限公司時，兼具德、才、經驗和膽識并具有一定經濟實力的黃久長先生被時代潮流推上了這個舞臺，而后業績斐然。“中石化是世界500強排名第16位的大公司，四川是一個大省，每年要消費多少成品油?時代把我推上這個舞臺，我敢掉以輕心?”他始終堅持“發展才是硬道理”這個真理，除協助中油等單位保障四川成品油供應外，公司還開拓天然氣建設、酒店服務業、房地產開發等多元化產業。如今，公司每年上一個大臺階，資產總額近10億元，成為四川省納稅大戶、重點優勢企業。

　　企業家的社會責任

　　2004年9月，達州發生百年不遇的特大洪災，作為達州籍的黃久長先生心急如焚，一心想到的是如何幫助家鄉抗洪救災，渡過難關。災情發生后，通過成南高速前往達州的人流、物流急劇增加，車流量節節攀升，燃油供應急待解決。那時候，中石化四川銷售公司分布在成南高速服務區的加油站剛剛建成，還未全面正式投入經營，黃先生一方面作出緊急部署，提前開放成南高速沿線所有加油站，24小時全天候保證抗洪搶險車輛汽、柴油供應。另一方面動員公司員工捐款捐物近30萬元。

　　在“5·12”汶川特大地震發生后，作為中石化四川銷售公司黨委書記、董事長的黃久長先生，視災情為命令，以保障供應為已任，他不顧公司辦公大樓出現可怕的裂縫，召開緊急會議第一時間成立了由他擔任組長的中石化四川公司抗震救災保供領導小組。并不顧余震的威脅，在大地震過后不到2小時，親自帶領公司機關干部，組織大量救災物資進入都江堰重災區，成為最早到達抗震救災第一線的企業家之一。他們與最早進入災區的解放軍戰士一起投入戰斗，排除困難千方百計保障搶險部隊、救災車輛的油料供應。黃先生和公司廣大干部職工一直堅持在抗震救災保供的第一線，他還親自爬上成南高速公路加油站棚，在四川第一個懸掛出了“親人解放軍，中國石化為你加油!”“中國石化和災區人民心連心”等巨幅標語。在最困難的時期，中石化四川銷售公司無一處加油站因受災和缺油而中斷供應。在黃久長等領導帶領下，中石化四川銷售公司以強烈的社會責任感，排除困難，支援災區搶險和重建。黃久長先生的兒子黃云個人為災區重建援助近1000萬元，家中年僅5歲的小孫女也為之感染，將積攢了五年的“壓歲錢”5000多元，一分不留地捐給了災區的小朋友。她告訴爺爺說：“我也要讓災區的小朋友有飯吃、有衣穿、有學上。”黃久長先生以自身言行，抒寫了一曲中國企業家之贊歌。